SOS-Kinderdorf

 
 

Wir haben für SOS-Kinderdorf zwei einjährige Design Thinking Prozesse umgesetzt und dabei ein innovatives Bildungsprodukt und eine neue Strategie für Freiwilligenarbeit entwickelt. Die zentralen Elemente waren bei beiden Projekten:

  • De-briefing interner Stakeholder und Framing

  • Value Proposition Entwicklung

  • Rapid Validation

  • Entwicklung eines Business Plans

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Collective Impact Netzwerk: Was steht da?

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Umbruch